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广东:150万农业人口融入丝绸产业链

2017年06月30日 16:09   来源:第一财经网   小鱼

从清远英德浛洸镇行驶3公里,步行过桥,就可到达镇南村。沿途风光秀美,县道横贯,与省道衔接,交通尚且算便利。这是浛洸镇最大的村,开车近3小时才能绕上一周。但仍有150户、326人与贫困“为伍”,多是难啃的“硬骨头”。

  以全国之力发起的扶贫攻坚战,已到冲刺阶段。全国要求到2020年,实现所有贫困地区和贫困人口“摘帽”,一道迈入全面小康社会。为打赢广东新时期脱贫攻坚战,去年初,广东也锁定了2277条相对贫困村,进行定点扶贫,镇南村囊括在内。6月30日是“广东扶贫济困日”。如何啃下硬骨头,让扶贫“开花结果”?广东省丝绸纺织集团有限公司通过摸索,形成产业化扶贫之路,或可为扶贫工作提供示范。

  ●难啃的“硬骨头”

  在镇南村村民的印象中,天灾是常事,无心务农的年轻人普遍外出,留守村内的多为老弱病残。

  对于镇南村几十年经验的蚕农来说,今年的行情让人格外欣喜。王国有也不例外。在他的泥砖房里,数万新结的蚕茧悬挂半空,特制的“蚕窝”可以让它们安心蜕皮化蛹。几天前,它们还在慵懒地吃着桑叶。王国有每天都需要去地里采摘桑叶回来喂食。

  而再过几天,它们将被卖到茧站,为王国有带来收益。它们结茧时所分泌的天然丝,可以作为丝绸服装的原材料。目前蚕茧价格达37-43元/公斤,这是近年来的最高价。

  一家四口人,只有他和儿子可以劳动。

  从去年开始,这一家人的生活因为两位驻村扶贫人员而有所改变。

  2016年5月,精准扶贫驻村队长兼第一书记邓南平、精准扶贫驻村队员张文基被广东省丝绸纺织集团有限公司(下称丝纺集团)派到了镇南村。

  彼时,广东省扶贫开发领导小组印发《新时期相对贫困村定点扶贫工作方案》,决定在全省2277个相对贫困村开展定点扶贫工作。镇南村,是2277中的一份子。

  邓南平和张文基走村串巷,在经过筛选后,确定了150户贫困户,涉及326人,都是难啃的“硬骨头”,“326人中,有残疾证的就有49个,绝大部分家庭没有劳动能力,剩下的60多户家庭,平均每户只有1.2个左右的劳动力。”

  王国有一家也囊括其中。今年,这一家四口的新农合缴费,加上王国有和妻子的养老保险,共840元,扶贫工作队“报销”了。他破旧的泥砖房,在工作队的帮助下,也申请了危房改造,或将在今年重建,除了清远市补贴四万之外,丝纺集团将补助5000元。加上“不让一个人失学”的教育补贴,住房、教育、医疗,是丝纺集团扶贫先发的“三保障”。

  ●产业扶贫“造血”

  除了“输血”外,如何“造血”?丝绸纺织服装是丝纺集团的主业,而镇南村全村约1000亩桑园,相当部分村民以种桑养蚕为生,产业的结合,让“造血”扶贫找到了契合点。

  去年开始,王国有接受了邓南平安排的技术培训,他学会了科学地进行蚕房消毒、桑园管理,“以前我只知道用石灰消毒,现在知道,原来还可以用漂白粉和各种蚕药。”趁着广东丝源集团有限公司副总经理、广东省蚕桑专家李林山来到村里,王国有也抓住机会,不停地向他请教。

  因为蚕房通风不好,邓南平也劝王国有,用亲戚朋友的房子进行改造,由丝纺集团进行补贴。一旦市场价有异,丝纺集团还将“兜底”,以最低20元/公斤的保底价进行差额补贴,让他没有后顾之忧,“不担心亏得精光了。”

  不止于此。王国有的儿子22岁了,却没有一门手艺活,扶贫工作队补贴他学习厨艺,目前他也正在广州一家餐厅帮厨。“今年一家人收入可以超过八万了。”王国有估计。这已经远远超过人均9820元可支配收入的扶贫目标。

  ●一朝种树收获十年

  镇南村,只是扶贫路上的一个缩影。“造血”扶贫如何保持长效机制,在丝纺集团过往的经验中,可以找到范例。

  广东丝源集团有限公司蚕业事业部经营管理员郑海龙,曾是丝纺集团清远连南横坑村扶贫队驻村干部。他记得,2009年9月第一次踏足横坑村后,就翻山越岭、走家串户,根据每一户的家庭情况制定不同的帮扶方案。他几乎每天都往农户家里跑,发动村民种桑养蚕。

  此后,通过丝源公司和省蚕业技术推广中心的技术支撑,当地在丝纺集团的帮扶下,实施起了“公司+基地+农户”模式,创建蚕桑产业基地,并联合帮助其他扶贫单位实施蚕桑扶贫项目,新建桑园7550亩,在油岭、山溪、连水、三排等村建蚕房12000多平方米。

  每亩桑园每年600元地租补助,送桑苗、蚕苗,配工具,技术指导,最低20元/kg的保护收购价…对口帮扶的横坑村的种桑养蚕户获得了零风险的产业帮扶。2010年,横坑村养蚕户仅蚕茧人均纯收入就达到了4416元-7125元,三年持续增收,桑树可以持续收获十年以上,具有长效的“造血”功能。

  最终,这项扶贫工作以优秀的成绩通过了省扶贫办的各项检查、考核,并获得了扶贫开发“双到”“优秀单位”和“优秀驻村干部”称号。

  ●150万人已受惠

  包括王国有在内的浛洸镇的很多养蚕户,都从观宁小蚕供育场拿货。在这里,不同成长阶段的蚕被分开饲养。从卵孵化到蚕“宝宝”再养到“中年”,蚕一生中最难养的阶段都在小蚕供育场完成,蚕到中年,再卖给农户去养殖。

  除了定点帮扶外,丝纺集团还有更宏伟的“蓝图”:利用行业优势,带动整个蚕桑产业的发展。

  观宁小蚕供育场就是当中的受益者。主管袁凯鹏说,供育场在2014年投产时,李林山曾手把手教他如何孵化小蚕、防病、使用药物,丝纺集团的技术人员甚至跟踪了两年,“真的是一条龙服务。”供育场的蚕种,即蚕卵,也由丝纺集团供应,“种源好,产量高,但都会比市场价低一点,特别优惠。”

  丝纺集团也和袁凯鹏的企业签订合约,要求他必须收购农户的蚕茧,并对农户的蚕茧“保量收购”,一旦某批货源产量低于一定量,则免除部分蚕种费用。“形成了整个链条的良性循环。”李林山说。

  丝纺集团充分发挥蚕桑资源优势,在走产业化扶贫之路的同时,也推动了整个产业的发展。集团培育了10多家龙头企业,发挥其带动和辐射作用,并组建省、地、县三级蚕业技术中心,形成较为完整的技术推广服务体系,建立完善了粤西、粤北和西江流域三大蚕桑基地,为产业转型升级和茧丝绸产业可持续发展创造了条件。

  据统计,至2016年底,集团先后带动18个基地县,6600多个自然村,35万个农户,150万农业人口种桑养蚕,涌现了数以百计的蚕桑专业村和数以万计的蚕桑专业户。像始兴、阳春、翁源、英德等县市,蚕桑业已成为当地农业的支柱产业、蚕桑专业镇和农户收入的主要来源之一。

  近年来除了在省内推动蚕桑产业化发展,丝纺集团还抓住国家“东桑西移”工程产业结构调整的契机,以产权为纽带,重组控股了广西、湖南丝绸集团,成立海南省丝绸集团,搭建了横跨华南四省区贸工农一体化区域平台,联结带动130万户600多万农业人口,推动产业区域优势互补,打造南中国茧丝绸产业带。

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